صفحه اصلی

۲۹شهریور ۱۳۹۰

یکی از مشکلات در کار تیمی، حالا هر تیمی با هر سایزی، عدم تمایل افراد به پاسخگویی به دیگر اعضا می‌باشد. مهم نیست که ما چقدر به کار یا سازمانمون علاقه داریم یا چه جایگاهی در تیم‌های سازمانی داریم، اگر بخواهیم در تیم‌های سازمانی موثر باشیم باید ویژگی پاسخگویی را در خود پرورش دهیم. اینکه […]

۲۱شهریور ۱۳۹۰

 یکی از بزرگترین مشکلات مدیران پروژه جوان تخمین زمان و هزینه فعالیت‌های پروژه می‌باشد. البته این مشکل مدیر پروژه‌های با تجربه‌ هم هست ;). فرض کنید به شما بگویند که شما مدیر پروژه‌ای هستید که تا کنون تجربه مشابه آن را ندارید و باید برآورد زمان و هزینه پروژه اعلام کنید. یا فرض کنید که سازمان شما […]

۱۹شهریور ۱۳۹۰

مطابق معمول لحظاتی مهماندارهای هواپیما در موقعیت آموزش نحوه استفاده از ماسک‌‌ها اکسیژون و درهای اضطراری قرار گرفتند و شروع کردند به آموزش. در زاویه دید من دو تا مهماندار  قرار داشتند. مهماندار سمت راست که خیلی جدی مشغول اجرای کارش بود. سعی می‌کرد که با نگاهش با مسافران ارتباط برقرار کند. حرکات رو کامل […]

۱۶شهریور ۱۳۹۰

مطلب پیشین نمودار شبکه – قسمت اول علاوه بر مطالبی که در قسمت اول این پست ذکر شد، یک نمودار شبکه می‌تواند اطلاعات بیشتری نیز به شما بدهد. برای دستیابی به این اطلاعات در ابتدا باید نماد فعالیت را کمی تغییر داد و مطابق تصویر شماره درآورد. تصویر شماره ۱-نماد فعالیت نام فعالیت را مطابق […]

۱۲شهریور ۱۳۹۰

در حال توضیح مفاهیم و اهمیت فرآیند مدیریت تغییرات پروژه بودم و سعی می‌کردم نکاتی که باید در زمان پیاده سازی این فرآیند در سازمان بهش توجه بشود را شرح دهم که یکی از حاضرین پرسید آیا استاندارد یا کتابی در مورد راه انداری فرآیند مدیریت تغییرات وجود دارد؟ گفتم استاندارد یا کتاب به چه […]

۰۷شهریور ۱۳۹۰

هر سازمانی در طول عمر خود محل اشتغال افراد مختلفی خواهد بود. در یک سازمان حتی با سایز متوسط افراد بسیاری می‌آیند و  مدتی مشغول هستند و بعد، به سازمان دیگری کوچ می‌کنند. فارغ از  اینکه مدت اشتغال سه ماه است یا سه سال، زمانی که افراد از سازمان خارج می‌شوند با خود خاطرات تلخ […]

۰۵شهریور ۱۳۹۰

در ادامه انتشار الگو و نمونه مستندات مدیریت پروژه، الگو و نمونه مستنداتی برای تخمین زمان و منابع فعالیت‌های پروژه در اختیار علاقه‌مندان قرار گرفت. این مستندات شامل کاربرگ تخمین مدت زمان فعالیت‌های پروژه و کاربرگ تخمین منابع فعالیت‌های پروژه می‌باشد. به طور یقین کاربرگ تهیه شده نسخه ساده برای ثبت تخمین‌های زمانی می‌باشد. در ادامه […]

۲۹مرداد ۱۳۹۰

نمودار شبکه، یک نمودار گرافیکی که روابط زمانی پروژه را نشان می‌دهد. این نمودار می‌تواند روابط را در سطح فعالیت‌ها، تحویل‌دادنی‌ها، مایلستون‌ها نمایش دهد. عناصر این نمودار به صورت شکل‌های ذیل نشان داده می‌شود. این عناصر به وسیله پیکان‌هایی که رابطه بین عناصر را نشان می‌دهد به هم مرتبط می‌شوند. روابط بین عناصر می‌توانند چهار […]

۲۵مرداد ۱۳۹۰

به رسم تمام دوره‌های آموزشی که برگزار می‌کنم، در دوره اخیر هم برای اطمینان از فراگیری شرکت کنندگان در دوره تمرین‌هایی را به عنوان تکلیف منزل به ایشان دادم. برای راحتی کار هم پیشنهاد کردم که در صورت تمایل می‌توانند از الگو‌های موجود در PMPLus هم استفاده کنند. دوستان تکالیف خودشان را انجام می‌دادند و […]

۱۵مرداد ۱۳۹۰

آیا به اندازه کافی از موفقیت یا شکست‌ها یاد می‌گیریم. در همه کتابها ، بلاگ‌ها و آموزشهای مدیریت پروژه روی آموختن و یاد گرفتن از پروژها تاکید شده است. این آموختن هم شامل کسب تجربه از شکست‌ها و هم کسب تجربه از موفقیت‌های پروژه می‌باشد. خود من در دوره‌ها و مشاوره‌ها روی این مورد بسیار […]