در این مطلب چند نکته ساده و بدون توضیحات را که طی چند این سال به صورت تجربه کسب کردم را برای خودم بازگو می‌کنم. امیدوارم بدرد شما هم بخورد.

  1. نق نزنید اگر نمی‌خواهید تیم‌شما نق نزند. اگر تمایل دارید که کارهاتون بد پیش‌‌روند حتما روزی چند دقیقه نق بزنید.
  2. اگر تمایل دارید تیم شما خوب عمل کند آنها را راهنمایی کنید. اما اگر دوست دارید عالی عمل کنند، رهاشون کنید.
  3. اگر اوضاع پروژه شما آرام به نظر می‌رسد، منتظر یک اتفاق پیش‌بینی شده باشید.
  4. به نظرات تیم خود گوش و توجه کنید. حتی بیش از نظرات خودتون.
  5. تیم شما دوست دارند دیده شوند، لطفا آنها را ببینید!(از روی این بند ۱۰ بار بنویسید)
  6. همه‌ی افراد نیاز به استراحت دارند، هم خودتون استراحت کنید هم تیمتان را مجبور به استراحت کنید.
  7. نیاز نیست که آدم باهوش، با سواد و با مهارتی باشید، اگر تیم پروژه‌ی شما این خصوصیات را دارد، کافیست.
  8. سعی کنید به مدیران خود گزارش بدهید. حالا می‌توانید از تیم خود گزارش بگیرید.
  9. صحیت‌های غیر رسمی را فراموش نکنید. اجازه بدهید مدیر قابل اطمینانی به نظر بیایید.
  10. از تیم خود در جلسات با دیگر افراد سازمان به خوبی یاد کنید. نمی‌دانم چرا اما این تعاریف انرژی مثبتی برای آنها دارد.
3 دیدگاه در ۱۰نکته ساده برای تیم داری مدیران
  1. سلام
    خیلی نکات خوبی بودند
    متشکرم

  2. سلام
    کم پیش میاد از گودر بیام و نظر بزارم ولی این این مطلبت خیلی خوب بود مخصوصا ۵ ۶ و ۱۰


[بالا]

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *