کارگاه مدیریت محدوده و محتوای پروژه
هدف از برگزاری این کارگاه آشنایی شرکتکنندگان با مفهوم محدوده و محتوا، نیازمندیها، تکنیکهای جمعآوری نیازمندی، نقاط قوت و ضعف این تکنیکها میباشد. شرکت کنندگان در این دوره تکنیکهای جمعآوری نیازمندیها را به صورت عملی مرور کرده و نکات لازم برای انتخاب این تکنیکها در پروژهها به صورت عملی فرا خواهند گرفت. شرکت کنندگان در این دوره با اصول تهیه ساختار شکست کار پروژه که از کلیدیترین فرآیندهای مدیریت پروژه میباشد به صورت تئوری و عملی آشنا خواهند شد. با خصوصیت فرضیات و محدودیتهای پروژه آشنا شده و مهارت شناسایی آن را کسب مینمایند.
مدت زمان: ۸ ساعت
مخاطبین
- مدیران پروژه و سرپرستان تیمهای مدیریت پروژه
- مدیریان ارشد، مدیران میانی و سرپرستان سازمانها
- مشاورین مدیریت و اجرای پروژهها
- علاقمندان به مباحث مدیریت پروژه
- تحلیلگران کسب و کار و علاقهمندان به این مبحث
سرفصلها
- تهیه منشور پروژه
- شناسایی و تحلیل ذینفعان
- مفاهیم محدوده و محتوای پروژه
- برنامهمدیریت نیازمندیها
- مفهوم نیازمندی
- تکنیکهای جمعآوری نیازمندیهای پروژه
- تحلیل نیازمندیها
- تعریف محدوده و محتوای نیازمندیها
- تعریف و اهمیت ساختار شکست کار پروژه
- تهیه ساختار شکست کار و فرهنگ ساختار شکست کار
- ممیزی محدوده و محتوای پروژه
- کنترل محدوده و محتوای پروژه
