صفحه اصلی

۲۶مرداد ۱۳۹۶

هر کس که تجربه برنامه‌ریزی پروژه را داشته باشد، حتی باتجربه‌ها و گوش‌شکسته‌ها، اذعان دارند که فرآیند برنامه‌ریزی پروژه، می‌تواند فرآیندی سخت و پیچیده‌ای باشد. بسیاری از فاز برنامه‌ریزی پروژه را تبر تیز کردن می‌دانند و سعی می‌کنند بهترین خود را در این فاز انجام دهند و امید دارند با صرف زمان و هزینه در […]

۱۶تیر ۱۳۹۶

به هر حال باید پذیرفت که شغلها استرس دارند. کم و زیاد دارد اما شغل بدون استرس معنا ندارد. مگر اینگه نگرش حرفه‌ای نسبت به شغل در صاحب آن وجود نداشته باشد. اگر دنبال این هستید که در کار استرس نداشته باشید بهترین روش برای این موضوع این است که یا کار نکنید یا حرفه‌ای رفتار […]

۰۸خرداد ۱۳۹۶

تونی چگونه توتی شد؟ او نه برای تنها قهرمانی‌ در سری A و نه برای قهرمانی جهان در سال ۲۰۰۶ و نه برای کفش طلای اروپا در سال ۲۰۰۷ و نه برای هیچ‌کدام از عناوین و افتخاراتش توتی نشد. توتی، توتی شد به خاطر نهایت وفاداری.بسیار سخت است که توتی باشی و ۲۵ سال در […]

۰۵خرداد ۱۳۹۶

دست‌یابی به کیفیت مورد انتظار در یک پروژه یکی از مهمترین اهداف هر مدیرپروژه می‌باشد. طبیعتا دستیابی به خروجی‌های مورد انتظار پروژه در یک محدوده‌ی زمانی و هزینه‌ای مشخص بدون دستیبابی به کیفیت مورد انتظار در خروجی‌های موردنظر یعنی شکست پروژه. برای اطمینان از حصول کیفیت اقدامات ذیل را باید رعایت کنند. ابتدا باید سطح […]

۱۹اردیبهشت ۱۳۹۶

یکی از بزرگترین آفت و مشکلات جاری در پروژه ها عدم تفاهم بین کارفرما و پیمانکار در خصوص پایان پروژه‌ها می‌باشد. احتمالا این تجربه را داشتید که مجری اعتقاد داشته باشد که پروژه به پایان رسیده است اما کارفرمای محترم معتقد باشد که هنوز فعالیت‌هایی برای اجرا باقی مانده است. فارغ از اینکه در نهایت […]

۱۶اردیبهشت ۱۳۹۶

سخنرانیهای کاندیدهای ریاست جمهوری هر کدام جذابیت خاص خودش را دارد و نکات خاص خودش را. در صحبتهای اسحاق جهانگیری اما نکته‌ای متفاوت نظر من را به خودش جلب کرد. صحبتهای ایشان در یک تقسیم بندی به دو بخش تقسیم می‌شد. بخشی که از ابتدا آغاز می‌شد و تا ابتدای دوره استانداری اصفهان ادامه پیدا می […]

۲۴شهریور ۱۳۹۴

اگر در قسمت خدمات پس از فروش(پشتیبانی) کار کرده باشید احتمالا تجربه مواجه شدن با مشتریان عصبانی که خارج از ادب نیز صحبت می‌کنند را داشتید. حتما در آموزشهایی به شما گفتند که وقتی مشتری به شما توهین می‌کند شما نباید پاسخ او را بدهید و هر چه گفت شما باید سکوت کنید. به طبع […]

۲۱شهریور ۱۳۹۴

وقتی برای آموزش فردی در سازمان برنامه‌ریزی می‌کنید با چند شاخص سر و کار خواهید داشت. زمان، هزینه و اثربخشی. با فرض منطقی بودن نحوه‌ی آموزش و شاخص‌ها، وقتی در زمان مقرر و پس از صرف هزینه‌ی پیش‌بینی شده به اثر بخشی مورد نظر نرسید، دور از ذهن نیست که در تصمیم خود برای ادامه […]

۱۹شهریور ۱۳۹۴

سر کوچه‌ ما، یک میوه فروشی هست که حدود ۷، ۸ تا کارگر درش مشغول کار هستند. در طول زمان کارگرهای متعددی در این میوه فروشی مشغول کار بودند اما یکی از آنها سابقه حضورش به اندازه قدمت فروشگاه است. اگر چند بار گذرتان به این میوه فروشی بیفتد دلیل ماندگاری این کارگر را می‌توانید […]

۰۴فروردین ۱۳۹۲

همیشه یک پرسش ذهن من رو مشغول می‌کرد و آن اینکه یک مدیر برای موفقیت در وظایفش به چه چیزی بیش از همه نیاز دارد. پاسخ‌های متنوعی در طول مدت‌ها برای این مسئله انتخاب کردم، زمان، تجربه، دانش، پول، ابزار مناسب، اطلاعات و … همه این موارد و مخصوصا سه نقطه(…) برای یک مدیر لازم […]